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聚焦去电器化渠道变脸谋生存

发布时间:2019-09-13 20:57:00

聚焦去电器化:渠道“变脸”谋生存

随着家电利润的进一步趋薄,家电渠道的生存压力也日益增大。为了拓展生存空间,在惨烈的竞争中活下去,线上线下,家电渠道商们无不纷纷“变脸”扩容。

随着新兴渠道的兴起,家电渠道竞争日益激烈,苏宁、国美等传统家电零售巨头也压力陡增。而且随着家电利润的进一步趋薄,家电渠道的生存压力也日益增大。为了拓展生存空间,在惨烈的竞争中活下去,线上线下,家电渠道商们无不纷纷变脸扩容。

现象:专业渠道纷纷变脸

近日,京东商城在由家电专营转向家电、图书、百货兼营之后再度变脸,正式更名为京东,并更换了新域名,以一只卡通金属狗作为其吉祥物。业内人士分析,这一举措或是有意淡化京东的电商色彩。与此同时,从易迅内部人士处了解到,易迅近期也将更换域名,新域名将强化易迅物流速度和购物便利性,强化综合购物平台特质,契合易迅与购打通后的商业模型。

聚焦去电器化:渠道变脸谋生存

另据了解,近期,传统家电零售商也在纷纷改名,其原因大多是为了拓展销售,扩展商业版图。比如苏宁电器更名为苏宁云商,国美电器悄然去掉了电器二字。

看到,传统家电卖场正悄然发生变化:婴儿推车、儿童自行车、各种玩具、挂钟、台灯、奶瓶、湿巾,还有锅铲、清洁球、餐盒、炭包、浴缸、抽水马桶除了传统家电销售,苏宁在部分卖场内特设百货销售区。而在苏宁易购的首页上,也看到,服装、箱包、护肤品、钟表等日用百货享受到了和家电同等大小的促销版面。苏宁董事长张近东说,预计到2020年,苏宁仅上销售额就有3000亿元,占苏宁总销售额的近半;在这3000亿元中,来自家电产品的销售额只占50%,剩下的全来自百货。

张近东告诉,未来的苏宁将成为中国的沃尔玛+亚马逊。目前苏宁已经在北京、上海、重庆等地开出多家超级店,超级店门面里电器两个字没有了,多数商品像超市货架一样陈列。在这些超级店中不仅销售家电,还销售日用百货包括餐饮器具、母婴护肤、钟表、休闲健身等产品,有的超级店内非家电类商品甚至比家电更多。

国美负责人在去年底举行的未来三年战略规划发布会上表示,将强化线上线下协同发展,还有意识地淡化名字中的电器二字国美电器的LOGO去掉了电器两个字;国美电器的官方微博也同时改成了国美二字;线上商城的名称从原先的国美电器上商城改成了国美。

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